Nimm dir einen Augenblick Zeit und verfasse eine sympathische Einleitung, die kurz und bündig auf den Punkt bringt, wer du bist.

Ingolf Mann. 46. Aus München.
Coach für Sinn-stiftende Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung, mit Fokus Führungs- und Teamentwicklung.
(Sympathischer geht es nicht, aber vielleicht reicht das Bild? Nochmal klären)

Ingolf

Um dich zu präsentieren, solltest du dich gut beschreiben. Was machst du genau und wodurch unterscheidest du dich von anderen?

Solutioncode wurde im Jahr 2002 gegründet und unterstützt seit dem Organisationsentwicklungsprojekte. Uns macht besonders

Ich glaube nicht an langweilige Texte und USP-Versprechen. Aber dafür daran: Gute Ausbildungen. Know-how aus zahlreichen Projekten. Kommunikation. Und ständige Entwicklung, die auf Unendlichkeit ausgerichtet ist. Ich glaube, dass kein harter Skill persönliche Fähigkeiten ersetzen kann. Egal in welchen Teil eines Unternehmens ich blicke, für mich kann nur der Mensch, unabhängig von Strukturen, Hierarchien und Rollen, im Mittelpunkt stehen. Der Sinn hinter meinem Tun ist es, den Menschen in ihren Umfeldern eine Zusammenarbeit zu ermöglichen, in der sie persönlich und in der Gemeinschaft wachsen, um dem Zweck ihrer Organisation zu dienen.

Ok, gut gemacht. Fast geschafft. Jetzt fehlen noch deine Produkte. Platziere sie nachfolgend in einer schönen Präsentation!

1

Coaching ist ein großer und auch inflationär gehandelter Begriff. Doch was steckt dahinter? Für mich bedeutet Coaching, Dinge zum Vorschein zu bringen, die Menschen und Systeme bereits in sich tragen. Dabei lege ich Wert auf die Abgrenzung zu einer Beratung, die oft einer vorgegebenen Idee folgt. Vielmehr geht es für mich dabei um gegenseitiges Vertrauen, ein persönliches Kennenlernen und die Akzeptanz für Individualismus. Unsere Arbeitswelt verändert sich seit Jahren. Ich zeige, wie Zusammenarbeit heute und morgen besser funktionieren kann. Dabei folge ich vor allem systemischen sowie agilen Coaching-Ansätzen und schaffe eine Verbindung zwischen Leistungserwartung und persönlicher Entwicklung in Unternehmen.

Klingt toll. Es kann Sinn machen, Referenzen von deinen Kunden zu nennen. Falls du schon welche hast, füge sie anschließend ein.

“Eine tolle Persönlichkeit. Vielen Dank für Ihren Einsatz bei uns!”

“Ein Freelancer der sich auch als "Externer" seinen Kunden annimmt und sich in verschiedenen Projekten immer auf einen gemeinsamen Projekterfolg einlässt. Vielen Dank!”

“Immer ein geschätzter Projektmanager und Berater. Gerne wieder!”

“Selbstständig denkend, verantwortungsvoll und immer ein außerordentlich verlässlicher Partner.”

“Ingolf Mann durfte ich kennenlernen als sehr offenen und ehrlichen Mitarbeiter auf der Suche nach Mehrwert, Sinn und stetiger Verbesserung. Er stellt nicht sich, sondern den Kunden in den Vordergrund. Ein wertvoller Mensch. Danke für die Begegnungen!”

“Alle wollen Agilität, aber nur wenige können es. Herr Mann kann! Wille, Disziplin und das Vorleben agiler Werte und Prinzipien - alles in einer Person. Mehr geht nicht. Kaufempfehlung? Unbedingt!”

“Ob Business Consulting oder Anwendungsberatung. Ingolf war eine Bereicherung für unser Team!”

Perfekt. Bringe zum Abschluss noch eine Kontaktmöglichkeit auf deine Homepage und du hast es geschafft. Viel Erfolg mit deinem Unternehmen!